木暮太一先生とお会いした日

7/6、水曜日。

午前中は昨日セミナーのアンケート集計。うん、手厳しいご意見こそ大切。改善しよう。

私はファシリテーターとして公開インタビューを多数するわけだが「この方の、もっとこんな話も引き出したい！聞いている人に届けたい！」と思った瞬間、会話ペースをあげてしまうクセがあるんだな。時間も気にして、喋りスピードが早くなる。それが話し手にも伝わってしまい、逆に聞いている人が理解しづらくなる。改善。


午後、執筆や講演でご活躍されている、木暮太一さんとお会いする（名前だし許可済、念のため）。

来週、某セミナーで珍しく「講義」の仕事をするのだが、そのなかで著書の一部を引用させて頂きたく、twitter で許可を申し出たところ快諾してくださり、調子乗りの私は勢い「一度お会いしたいです！」とさらに申し出たところ、こちらも快諾してくださったのだ。感謝。（図々しいな、自分）。

知らない世界の話は面白く、木暮さんのコアスキルも教えて頂き、勉強になる1時間。うん、マスコミで引っ張りだこになる日も近いのかも、と勝手に思ったり。（※木暮さん、お忙しいところ、ありがとうございました！）


午後は久しぶりに企業向けの提案書作成や、セミナー準備。


あっという間に夜。

考え事をしていて、ふと、高村光太郎の詩を思い出す。

高村光太郎『道程』

僕の前に道はない
僕の後ろに道は出来る
ああ、自然よ
父よ
僕を一人立ちにさせた広大な父よ
僕から目を離さないで守る事をせよ
常に父の気魄を僕に充たせよ
この遠い道程のため
この遠い道程のため

しみじみいいなぁと共感。大企業だって中小企業だって、会社員だって起業家だってフリーターだってスポーツ選手だって、みーんな同じ。僕の前に道はなく、僕の後ろに道は出来る。その心構え。

7/5・早大セミナー「総務・人事の仕事」一部フィードバック（早大生はDVD閲覧可）

7/5、水曜日。

午前中は銀行であれこれ（所得税の納税したり）。


午後から早稲田大学。

本日は夕方から「仕事研究セミナー」なのだが、ちょうど午後イチからキャリアセンター主催の就職ガイダンスが別会場であるというので（学生数が多いので数日にわたって開催している）、見学およびチラシ配布。

ガイダンスに来た学生に受付で「こんにちは。こちらの資料お取りください」を数百回言い続ける。時期的なものだと思うが、挨拶を返してくれる学生は半分くらいかな。男女の差は特に無。

ガイダンスの内容はスパッとしていて気持ち良かった。挨拶についても触れていて「大学生活していると小学生の時に習う『挨拶をきちんとしましょう』っていうのを疎かにする人が増えると思うけど、社会人と接する機会が増える前に、挨拶の習慣づけを戻すこと。その場だけやろうと思ってもムリ、できないよ」。あと、自己分析についても「自分を知り、初対面の年齢も価値観も異なる人に伝えられるようにしておくことは大切。でも、やりすぎて『自分探し迷子』にならないように。突き詰めて探したって『本当の自分』なんてどこにもいないからね！」。仰る通り！とひとり会場の隅で合点。

それと、総合商社って今年は12月1日まで「就職セミナー系はもちろん、キャリア支援系、OGOGとの座談会系も含め、学生接触がある特定大学セミナーには参加しない」のだと私は認識していたのだが、11月の学内セミナーに某総合商社の名前を発見。業界団体で（実際のところ）何を申し合わせたかは知らないが、さみだれでほかの総合商社も参加し始めたりしてね。

・・・・・・

16時30分から、全学年対象の「仕事研究セミナー」第3回を開催。今回のテーマは「総務・人事の仕事」。人事の仕事をする皆さんに、組織開発や制度設計、労組対応や福利厚生、教育や採用の仕事内容について伺った後、後半は「採用担当者」としての仕事の大変さや喜び、また、学生と接していて感じることなどをインタビュー。後半部分の一部のみ、フィードバック。※早大生の皆さんは、キャリアセンターで、録画した映像を閲覧できます。

対象：全学年
形式：各社3分間自社紹介、テーマ職種に携わる社員の皆さんのパネルディスカッション
テーマ：「総務・人事の仕事」
企業（敬称略）：アイア、エイベックス・グループ・ホールディングス、三菱電機ビルテクノサービス、理想科学工業
ファシリテーター：i4 伊藤（私）

※発言内容は順不同。要約多数。

＜仕事をするうえで大切にしていること＞
・フラットな目線であること。自分の頭だけ、価値観だけで判断しないこと。
・人間相手の仕事だから、性善説ならとか性悪説ならとか考えるが、最後は結局、その施策に愛情があるか、を確認すること。
・学生と対等である、ということを意識すること。
・誠実さとホスピタリティ。

＜大変なこと、難しいこと＞
・学生の皆さん一人ひとり、「人」なので、想定外のことがおきる。それに対して「人」としてきちんと向き合うこと。
・「世代のカラー」がやっぱりあるもので、5年前の学生と今の学生を同じ基準で見ても分からない。「今の世代の学生」を理解すること。
・結局、面接だけでその学生がどんな人かなんて、分からない。でもそれを少しでも理解するために、採用基準をつくり、基準に照らし合わせて面接をする。その評価。
・意外と体力勝負の面もあること（笑）。また、採用や研修という仕事は特に、数値化して仕事の成果をみることが難しいこと。

＜喜び、やりがい＞
・自分自身が人に褒められる、という機会は少ない仕事だが、採用した人たちが活躍していたり、上司や先輩から褒められているのを見ると、良かったなぁ、と自分自身も嬉しくなる。
・「人の成長」をとことん考えるのだが、それは結局、「自分の成長」についても考えることになり、機会になる。
・はっきり言うが、そもそも、喜びややりがい、なんていうことを考えながら仕事をしていない。ミッションを自分が納得しながらやりきるだけ。納得して日々が充実している、これは幸せなこと。
・これからの会社の仕組みをつくっていける喜び。皆が働きやすく、成果を出しやすい会社をつくっていくやりがい。

〔ここからはせっかくなので、キャリア話・就活話をランダムにインタビュー〕

＜自己分析オススメ法＞
・モノゴコロある時まで遡っての、自分という人間の振り返り。何が喜びで、何が辛かったか。
・自分がした「経験」を振り返ること。考え方や価値観なんて、ずっと変わり続ける。それを突き詰めても仕方がない。あくまで「経験」を振り返る。

＜新卒と中途の面接で見ているポイントの違い＞
・中途は「あなたは何ができますか」という、その時点での実力。新卒は「5年後、10年後に当社で活躍する能力と志向がマッチしているか」というポテンシャル。

＜学生に勘違いしてほしくないこと＞
・会社は皆さんに給料を払ったり、良い福利厚生を提供するために存在しているのではない。会社は売上、利益をあげるために存在する。それがなくては給料も払えないし、福利厚生なんて提供できない。この原則は企業規模問わず一緒。

〔最後に〕

＜学生へのメッセージ＞
・皆さんには「可能性」があります。「可能性」を狭めないでください。また、人生にとって「就職」というのはひとつの大きな決断ですが、自分だけで決める必要はありません。ご家族や先輩、友人の意見にも耳を傾けながら、自分が納得する道を歩んでください。
・これからはじまる「就活」は、「否定される活動」です。人間否定された気になります。でも、それがいい経験です。活動しながら自分を見つめ直し、修正して、良くなっていくんです。成長を楽しみながらやってください。
・「就職することが目的で内定をとること」と「就職してから納得して働き続けられること」は別問題。まずは「どうして自分は就職したいのか」を自分のなかではっきりさせてみてください。そこからです。
・面接って商談です。商品は自分。商品を好きではない営業マンの商談は、もちろんうまくいきません。まずは自分を好きになってください。自分のなかにいいものは必ずあります。

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＜7月の大学内セミナー（同形式・全学年対象）＞　→全日程はこちら

【早稲田大学（大隈小講堂・16:30～18:00）】
○7月19日（火）「研究・開発の仕事」（理工系向け）：宇宙航空研究開発機構（JAXA）、サミー、楽天

【横浜国立大学（教育文化ホール・16:30～18:00）】
○7月8日（金）「実は活きる工学系人材の仕事」：エイベックス・グループ・ホールディングス、サミー、電通

【千葉大学（自然科学系総合研究棟1・16:30～18:00）】
○7月12日（火）「検証！働くことの本質に迫る」：アイア、アイスタイル、エイベックス・グループ・ホールディングス

【立教大学（池袋：AB01教室、新座：N421教室、ともに18:30～20:00）】
○7月7日（木）池袋「企画職の仕事」：アイスタイル、エイベックス・グループ・ホールディングス、オプト、ユニリーバ・ジャパン
○7月13日（水）池袋「営業職の仕事」：コーセー、トーハン、ノバルティス ファーマ、森永乳業
○7月14日（木）新座「営業職の仕事」：コーセー、トーハン、ノバルティス ファーマ、森永乳業
○7月15日（金）池袋「世界を舞台に活躍できる仕事」：電通、日本電産コパル、読売新聞社

※10月以降も、横浜国立、立教、千葉、中央の各大学で本セミナーを開催していきます。詳細は学内の立て看板やチラシ、大学ポータルサイトをご参照ください。

セミナーラッシュ

7/4、月曜日。

終日、オフィスで仕事。
主にセミナー準備。

今週から、セミナーラッシュが始まる。

7/5・早稲田大学「キャリアサポートセミナー『仕事を知る』シリーズ」
7/7・立教大学「仕事研究セミナー」
7/8・横浜国立大学「仕事研究セミナー」
7/11・某社の内々定者向けセミナー
7/12・千葉大学「仕事研究セミナー」
7/13・立教大学「仕事研究セミナー」
7/14・立教大学「仕事研究セミナー」
7/15・立教大学「仕事研究セミナー」

※該当大学の学生の方は、大学ポータルサイトやキャリセンにあるチラシ、こちらのサイトなどをご参照ください。


……ね。

そう言えば先日も書いたが、セミナー準備も終了後のアンケート集計も一人で行っているのである。なかなかなボリュームである。さらに

7/9・合宿
7/10・合宿

の予定があり、これは仲良し10人との完全プライベート合宿なのだが、年に一度の楽しみだから外すわけもなく、セミナーラッシュどうやって乗り切るんだろうなぁ、と人ごとみたいに思っていたら、まさにその週に突入しているわけである。


睡眠時間を削る。


困った風を装いながらも、頭のなかではそういう解決策が明確にあるのだけれど。

そんなわけで、短パンで仕事をした一日。

2期が始まった

7/1、金曜日。

第2期のスタート。

昨日（6/30）で第1期の数字も正式に閉めたので、本日はじっくりと1期の振り返り。各種の数字を洗い出し、冷静にその意味を考える。特に1人で仕事をしていると、振り返りに対しての突っ込みがないからこそ、数字だけが事実を真っ直ぐにつきつけてくれる大切な要素になる。

・取引社数は39社
・営業訪問社数（商談数）は延べ173回
・大学キャリアセンターへの訪問数（商談数）は18校42回
・大学教員への訪問数は5校6名9回
・大学共催の全学年対象学内セミナーは、2010年に2校9回実施、2011年に5校39回が決定（実施中）
・大学内での就活セミナーは1校2回実施
・企業説明会（セミナー）は、2社24回にファシリテーターとして参画
・就活関係者向けセミナーを、1回開催
・人材ビジネス関係会社への挨拶回り、情報交換は、12社と実施
・メディア掲載1回（東洋経済オンライン）

ざっとこんな感じなのだが、企業なので当然、損益が大事である。受注の、時期別、商品群別、顧客別も改めて眺めてみる。支出についても、原価、販管費の内訳を眺めてみる。

んん。

反省点も多々あるが、何もない状態からはじまった1期目にしては、ある程度、良い出だしではないだろうか。

そう。

思いだしてみれば、1年前は、なーんにもなかった。

起業前に作成した事業計画書も読み返してみたのだが、要は「ファシリテーションスキルを武器に、キャリア・就職・採用領域で、ミスマッチ防止・就職率向上・社会人基礎力向上に貢献する」としか書いていないわけである。

自己資本金のみ、商品無（自分のスキルのみ）、社員も自分だけ。

いま思うと、ちょっと笑える。

30歳にして、その生き方を選択した自分のバカさ加減にである。「なるようになるし、ならないようにしかならない」とやっぱりどこかで思っているんだろうな。私にとってはおもしろいし、後悔しない生き方。この1年間で、起業した人たちとのネットワークも広がったし、「起業したいと考えているんですが…」と相談を受けることも何度かあった。起業する人たちと、したいと思っているけれどしない人たちの違いは、ここにある気もした。「なるようになる」そんな、どこかあっけらかんとしている人じゃないと、先が全く見えないなかで、その生き方、働き方を選択しようと思わないと思う。ちなみに私は（嫁には悪いが）貧乏になってもあっけらかんと笑って生きていける気がする。

1年前と状況が変わった。

お客様がいて、仕事をくださる大学の方々がいて、「こんなことしましょうよ」とネタをもちかけてくださる方も増えた。「来年からはうちの大学でもセミナーやってください」と言ってくださっている方もいる。心から感謝。

ただ、まだ、ぜーんぜん、守りに入る局面じゃない。

「今年と同じやり方で、同じくらいの受注を目指し、同じくらい働いていこう」

そんな風に思った瞬間、市場から見放されるはずである。変化し続け、挑み続けること以外に、安定への道はない。


2期、新たな取り組みもいくつか始める。
失敗してもそれが成功へのステップだと思いながら、試行錯誤を繰り返そうと思う。

テーマは「法人としての礎を築く年」。

感謝の気持ちと謙虚な心を忘れずに。

株式会社i4（アイフォー）、第1期が終了

6/30、木曜日。

慶應義塾の先生と喫茶店で打合せ。
先日、機会があってご挨拶させて頂いたのだが、その際に伺った話に興味を持ち、お忙しいなか時間をいただいた。

そりゃね、こちらはビジネスマンなのでね、もちろん興味がある話題についても聞きたかったけど、一方で、慶應でもセミナーやりたいな、そのきっかけになればいいな、と思いながらお会いするわけですよ。

ところが。

この先生、大企業との共同プロジェクトや、官公庁の仕事にもバリバリと絡んでいて、ひとつひとつが面白いわけですよ。知的興奮。つい、どうやって仕事に結びつけられるかなぁという視点を忘れて、先生の考えていること、頭のなかを少しでも理解したくて、インタビューし続けてしまった。先生も面白がってくれたのかな、結局、90分もあれやこれやと。共通の知り合いの方の名前も何人か出てきた。面白いことをしている人って、どこかで繋がっていくのよね。


午後は社内で書類とか諸々。


そして、19時過ぎ。今日の仕事が終了。

つまり

株式会社i4（アイフォー）、第1期が終了。


大学教職員の皆さん、企業の皆さん、セミナーに参加してくれた学生の皆さん、アドバイスをくれた諸先輩方、セミナーに協力してくださった諸先輩方、税理士さんをはじめ会社運営を支えてくださる皆さん、すべての関係者の皆さまに心から感謝です。本当にありがとうございます。そして嫁、ありがとう。

2期も、世のため人のためになることをビジネスとして創出し、突っ走ります！

師、曰く

6/29、水曜日。

午前中、2社訪問。商談。

1社目は金融業界の企業さんだったのだが、倫理憲章の絡みで「全学年対象のキャリア支援系セミナー、出たいのですが、金融の他社がどうするか次第です。セミナーの位置付けや趣旨がどうというよりも、少なくとも今年に関しては、それに参加することで周りからどう言われるか、ということありきで考えざるを得なくて…」とのこと。「学生や大学にとって大切な取り組みだと思われ、もちろん御社にもメリットがあるとお考えであれば、他社に先駆けて、自信をもって御社が先陣をきるというのはいかがですか」と言ってみたが「それはないです」と即答。ふむ。

自動車の完成車メーカー、総合商社、大手電機メーカー、そして金融で、この「学生に仕事理解を促す、キャリア支援セミナーは大事だと思うが、今年は周囲から何を言われるか分からないから参加しない（少なくとも同業他社が動くまで静観）」の声を頻繁に聞く。

「私たちは就職・採用のこういう在り方を目指しています。倫理憲章にも賛成しているし、署名もしています。12月までは、キャリア支援セミナーであっても、こういう点が倫理憲章と照らし合わせると問題だと考えるので、参加しません」

そんな真っ当な意見を聞いたことがない。

誰のための何のための倫理憲章なんだろう。


2社目の企業さんは、就職ナビを今年からやめることをほぼ決めているとのこと。学生との直接コミュを増やし、facebookでつながり続ける。セミナー管理もfacebook。うん、こういう企業、増えるだろうな。


夕方、2日連続で立教大学へ。
昨日に引き続き、セミナー運営学生スタッフとの打合せ。

昨年のセミナーに参加してくれていて「とても役に立ったので、自分の就活が終わったらお手伝いさせて頂きたいと思っていたんです」とか、なんて嬉しいことを言ってくれるのだろう。しかも「伊藤さんがステキな人だなぁと思って、twitterでフォローして、こうしてスタッフができて嬉しいです」と。伊藤さんがステキだと。「伊藤さん」が「ステキ」だと。なんて甘美なのだろう。自分でも分かりやすい男だなと思うが、もうね、ここ1週間のあれやこれやのテンション下がる話がこのひと言で吹き飛んだ。…書きながら、ちょろい男だと自分で思いますな。


夜、社会人になってからずーっとお世話になっている、我が師（というか兄貴）と安居酒屋で飲み。

師曰く「社会人ならよぉ、自分の仕事の意味付けくらい自分でしろって話だよな」「そうですね。じゃあ、人事の仕事の意味ってなんすか？」「うちの会社に勤めて良かったな、って退職するときに皆が思うことに決まってんだろ。うちの会社でメンバーと一緒に力を合わせてよ、商品をつくってさ、お客様に感謝されて、きちんと給与ももらってさ、辞めるときに『いろいろあったけど、うちの会社で良かったなぁ』って全員が思えるようにすることだよ」。


気分よく帰宅。

学生との直会話時間を確保し続ける

6/28、火曜日。

2社と商談。
2社目が都内から電車で1時間半かかるところにあり、軽く旅行気分。

夕方、立教大学へ。
7月から開催する学内セミナーの運営スタッフ学生と打合せ。久しぶりに4年生の就活話を聞き、やっぱり学生との直の会話は一定量、確保しなきゃなと思う。

その後、キャリアセンターの方と打合せ。
起業してから一番最初に「伊藤さん、一緒に仕事しましょう」と言ってくださった方であり、改めて1期が終わるタイミングでそれを思い出すと感謝の気持ちがじんわり湧いてきて、改めてお礼の気持ちを伝える。

夜、メールやら何やらと。